Fordismo

Fordismo

Fordismo es un término usado para describir el sistema de producción industrial desarrollada por Henry Ford a principios del siglo XX. Esta forma de producción se basa en la fabricación en masa de productos estandarizados, utilizando componentes prefabricados, líneas de montaje y métodos administrativos modernos. Fordismo también se ha asociado con el desarrollo del consumidor moderno y la cultura del trabajo asalariado.

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Fayolismo

Fayolismo

El Fayolismo es una teoría administrativa desarrollada a principios del siglo XX por Henri Fayol, que establece una serie de principios generales de gestión para la organización empresarial. Estos principios establecen la división de los trabajos en función de su naturaleza, determinan las relaciones entre los miembros y la dirección de la organización, así como el control y coordinación entre ellos. El Fayolismo es considerado como el precursor del enfoque moderno de gestión empresarial.

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Desarrollo organizacional

Desarrollo Organizacional

Desarrollo organizacional se refiere a la práctica de mejorar la eficiencia, el rendimiento y la productividad de una organización mediante el establecimiento de procesos y estrategias orientados a potenciar el desempeño de sus miembros. Esto implica identificar los puntos fuertes y débiles del equipo, evaluar las necesidades actuales, adoptar nuevas tecnologías y trabajar en la motivación para lograr una cultura laboral sólida.

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Cuadro de mando integral (balanced scorecard)

Cuadro De Mando Integral

El cuadro de mando integral (CMI), también conocido como balanced scorecard, es un método de gestión empresarial creado en los años 90 que ayuda a las organizaciones a medir y monitorizar sus resultados. El CMI ofrece una visión más amplia de la empresa al considerar no solo los resultados financieros, sino también la perspectiva de los clientes, el proceso interno y el aprendizaje y crecimiento. Esta herramienta permite analizar sus áreas clave e identificar las iniciativas necesarias para la mejora continua.

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Control interno

Control Interno

Control interno es la estructura organizativa diseñada para asegurar que la administración obedezca las políticas, los procedimientos y las leyes aplicables para la planeación, el uso adecuado de los recursos y el cumplimiento de los objetivos. Esta estructura incluye el establecimiento de responsabilidades, prácticas de contabilidad y controles operacionales.

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Ciencias empresariales

Ciencias empresariales

Las ciencias empresariales son una rama de la economía y el management que se encarga de estudiar los principios, procesos y herramientas necesarias para la gestión de un negocio o empresa. Asimismo, abarca el conocimiento sobre los diferentes aspectos relacionados con la administración y el correcto funcionamiento de una organización.

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Ampliación de capital

Ampliación de capital

Ampliación de capital es una operación financiera por la cual una empresa aumenta su patrimonio mediante la emisión y venta de nuevas acciones. El principal objetivo de esta práctica es obtener recursos para financiar proyectos de inversión, generar liquidez, reducir el endeudamiento o mejorar la rentabilidad de los accionistas.

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Amortización financiera

Amortización financiera

La amortización financiera es un proceso por el cual una deuda se paga gradualmente mediante el pago de cuotas periódicas, la cual incluye intereses y una parte del capital principal. Estas cuotas se determinan por lo general con base a las condiciones de financiamiento acordadas entre el acreedor y el deudor.

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