Fusión bancaria es el proceso por el cual dos o más entidades financieras se unen para formar una nueva entidad. Esta fusión suele realizarse con el objetivo de aumentar la capacidad competitiva, mejorar los servicios y aumentar el valor para los clientes y accionistas.
Sabio
Fusión horizontal
Fusión horizontal es la combinación de dos o más negocios que operan en el mismo nivel de la cadena de valor, pero que no son competidores directos. Esta forma de fusión se realiza con el objetivo de obtener sinergias y mejorar la eficiencia, eliminando costes adicionales o aprovechando los recursos compartidos entre los participantes.
Fusión por absorción
Fusión por absorción es el proceso mediante el cual una empresa (la entidad absorbente) adquiere otras empresas (entidades absorbidas) con la intención de obtener todos sus activos y suprimir su identidad jurídica, fusionándose en la entidad absorbente.
Fusión vertical
Fusión vertical es una estrategia de negocios en la que una empresa adquiere otra a la que le proporciona productos, servicios u otras necesidades. Esto se hace con el fin de controlar todas las etapas del proceso de producción y distribución, desde la adquisición de materias primas hasta el suministro al consumidor final.
Management Buy In (MBI)
Management Buy In (MBI) es un término para describir una estructura de adquisición en la que un grupo de directivos externos compra una participación mayoritaria en la empresa. El objetivo de este proceso es introducir nuevas ideas y habilidades al negocio, llevar a cabo cambios estratégicos, reestructurar y modernizar los procesos o mejorar la rentabilidad.
Management Buy Out (MBO)
Management Buy Out (MBO) es una estrategia de adquisición corporativa en la que los propios gerentes adquieren el control de la compañía a través del financiamiento externo. Se trata de una alternativa para los dueños originales de vender su compañía sin tener que pasar por el proceso tradicional del mercado. Esta forma de adquisición tiene su fundamento en en la confianza en la experiencia y conocimientos del equipo directivo, así como en su dedicación para dirigir con éxito la empresa.
Organigrama
Organigrama es una representación gráfica de la estructura jerárquica de una empresa o institución, mostrando la relación entre los diferentes departamentos y/o cargos y sus responsabilidades. Esta herramienta permite visualizar la estructura organizacional y sus niveles de autoridad, permitiendo así optimizar el flujo de trabajo dentro de la compañía.
Plan de proyecto
Un plan de proyecto es un documento que describe los objetivos, alcance, requisitos y resultados esperados de un proyecto. Además, incluye una lista detallada de las tareas necesarias para completar el proyecto con éxito y los recursos necesarios para llevar a cabo cada tarea. El plan de proyecto es una herramienta fundamental para ayudar a la gestión del proyecto y ofrece un marco para realizar seguimientos, evaluar el progreso y tomar decisiones.
Amortización de deuda pública
La amortización de deuda pública es el proceso de reducción gradual del saldo de una deuda que ha sido contraída por un gobierno o entidad pública, a través del pago periódico de intereses y amortización parcial del principal. Estos pagos se realizan para asegurar el cumplimiento y la devolución completa del préstamo en el vencimiento establecido.
Amortización financiera
La amortización financiera es un proceso por el cual una deuda se paga gradualmente mediante el pago de cuotas periódicas, la cual incluye intereses y una parte del capital principal. Estas cuotas se determinan por lo general con base a las condiciones de financiamiento acordadas entre el acreedor y el deudor.