Proceso de Mejora Continua es un enfoque sistemático para la identificación y la eliminación de los obstáculos que impiden alcanzar los objetivos deseados, mejorando así el rendimiento de los procesos para conseguir resultados superiores. Esta filosofía implica un compromiso constante por parte de todos los miembros de la organización para buscar formas de mejorar continuamente los resultados alcanzados.
Sabio
Taylorismo
El Taylorismo es una filosofía de gestión industrial que busca aumentar la productividad mediante el estudio minucioso del trabajo y la implementación de mejoras organizativas, así como del diseño de maquinaria y herramientas. Esta filosofía fue desarrollada por Frederick Winslow Taylor a principios del siglo XX.
Toyotismo
Toyotismo es un sistema de producción que busca maximizar la eficiencia y productividad a través de estrategias como el justo a tiempo, el trabajo en equipo, la mejora continua y una mayor participación de los empleados. Estas estrategias permiten reducir costos, aumentar la calidad y mejorar el nivel de satisfacción del trabajador.
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacional se refiere a la práctica de mejorar la eficiencia, el rendimiento y la productividad de una organización mediante el establecimiento de procesos y estrategias orientados a potenciar el desempeño de sus miembros. Esto implica identificar los puntos fuertes y débiles del equipo, evaluar las necesidades actuales, adoptar nuevas tecnologías y trabajar en la motivación para lograr una cultura laboral sólida.
Fayolismo
El Fayolismo es una teoría administrativa desarrollada a principios del siglo XX por Henri Fayol, que establece una serie de principios generales de gestión para la organización empresarial. Estos principios establecen la división de los trabajos en función de su naturaleza, determinan las relaciones entre los miembros y la dirección de la organización, así como el control y coordinación entre ellos. El Fayolismo es considerado como el precursor del enfoque moderno de gestión empresarial.
Fordismo
Fordismo es un término usado para describir el sistema de producción industrial desarrollada por Henry Ford a principios del siglo XX. Esta forma de producción se basa en la fabricación en masa de productos estandarizados, utilizando componentes prefabricados, líneas de montaje y métodos administrativos modernos. Fordismo también se ha asociado con el desarrollo del consumidor moderno y la cultura del trabajo asalariado.
Fusión bancaria
Fusión bancaria es el proceso por el cual dos o más entidades financieras se unen para formar una nueva entidad. Esta fusión suele realizarse con el objetivo de aumentar la capacidad competitiva, mejorar los servicios y aumentar el valor para los clientes y accionistas.
Fusión horizontal
Fusión horizontal es la combinación de dos o más negocios que operan en el mismo nivel de la cadena de valor, pero que no son competidores directos. Esta forma de fusión se realiza con el objetivo de obtener sinergias y mejorar la eficiencia, eliminando costes adicionales o aprovechando los recursos compartidos entre los participantes.
Fusión por absorción
Fusión por absorción es el proceso mediante el cual una empresa (la entidad absorbente) adquiere otras empresas (entidades absorbidas) con la intención de obtener todos sus activos y suprimir su identidad jurídica, fusionándose en la entidad absorbente.
Fusión vertical
Fusión vertical es una estrategia de negocios en la que una empresa adquiere otra a la que le proporciona productos, servicios u otras necesidades. Esto se hace con el fin de controlar todas las etapas del proceso de producción y distribución, desde la adquisición de materias primas hasta el suministro al consumidor final.